به دست آوردن پول و موفقیت در زندگی فردی
درباره سایت
آخرین مطالب
- 123movafagh.loxblog.com
- تركيدن حباب بورس به ضرر مردم و به كام بازيگران بازار
- نحوه تعيين قيمت سهام
- موسسا ت تامين سرمايه در ايران
- وضعيت كار در قرن ۲۱
- واقعيتهاي راهاندازي كافيشاپ
- همه می توانند کارآفرین باشند
- بهترين مدير صندوق تامين سرمايه گذاري جهان در سال 2009
- بورس اوراق بهادار استانبول
- بورس اوراق بهادار، رفتار احساسي و بازارهاي موازي
امکانات وب
شرایط کاری انعطاف پذیر بهره ور ماندن را سخت تر می کند
استقلال در کار خیلی دلپذیر است؛ اینکه زمان مشخص و تعریف شده ای برای رسیدن سر کار نداشته باشید. یا به خاطر سر زدن به مدرسه فرزندان تان و زودتر ترک کردن محل کار، مجبور به پاسخگویی نباشید. یا حتی اگر روزی حال عمومی خوبی ندارید یا ترافیک به شکلی غیرعادی شدید می شود، مشکلی وجود نداشته باشد و بتوانید از خانه
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
سه استراتژی موثر برای مدیریت تعارض در محیط کار
احتمالا همه ما در محیط کار با تعارض هایی مواجه بوده ایم که در روحیه ما تاثیر می گذارند، بازدهی مان را محدود می کنند و حتی ممکن است باعث شوند مجبور شویم سراغ شغل دیگری برویم.شاید نتوان تعارض در محیط کار را به طور کامل از بین برد؛ اما اگر قادر باشید چنین اختلافی را هدایت و حل کنید خواهید دید که می توانید پویا
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
راههای رسیدن به شادی همیشگی
بطور کلی سه عامل وجود دارند که تاثیر بسزایی بر میزان شادی فردی شما خواهند داشت. بنابراین لازم است نگاه دقیق تری به این سه عامل اساسی داشته باشیم:
1 شرایط محیطی: از میان فاکتورهای موثر بر افزایش یا کاهش شادی فردی، شرایط محیطی ما شامل سلامتی، ثروت، موقعیت اجتماعی و... فقط تا ۱۰ درصد اهمیت داشته و تعیین کننده هستند. این چیزی است
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
سندورم های سازمانی را بشناسید.
1- تروریسم سازمانی (Organizational Terrorism Syndrome)در تعدادی از سازمان های سلسله مراتبی که افراد در سطوح سازمانی مختلف اشتغال دارند، این احتمال وجود دارد که کارکنان به خاطر حفظ موقعیت خویش و هم چنین آماده سازی زمینه ی لازم برای ارتقای شغلی خود، افراد هم ردیف خود را نزد مدیر سازمان بد جلوه دهند، که به این عمل ترور شخصیت یا
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
۸ استراتژی برای مقابله با همکاری که می خواهد وجهه شما را خراب کند
یکی از دوستان شکایت می کرد و می گفت: .
از همان زمان، آن کارمند دیگر شروع کرد به بی ارزش کردنِ من نزد مدیرمان. او از هر کاری که من انجام می دادم، ایراد می گرفت، درباره ساعات اضافه کاری من دروغ می گفت، حتی از قول من نقل کرد که رئیس آدم احمقی است! من متوجه شدم مدیرمان هر چه او می گوید، باور م
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
حسابداری ذهنی!
در زوریخ از دور دیدم که یک مامور پلیس، یک برگه جریمه را زیر برف پاک کن ماشینم گذاشت. بله، در جای ممنوع پارک کرده بودم. تمام جاپارک ها پر بودند، عجله داشتم و پیداکردن جاپارک قانونی در مرکز زوریخ دشوار.برای یک لحظه می خواستم بروم و برایش توضیح بدهم. خودم را مقابل آن مامور تصور کردم. درحالی که نفس نفس می زنم و موهایم به هم ریخته، سعی می کنم ک
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
شادی را در هر شغلی که دارید بجویید
شما بیشتر از آنچه فکر می کنید در آن شغلی که دوستش دارید، دارای قابلیت و پتانسیل پیشرفت هستید. بعضی ها هستند که استعدادهای خود را در زمینه هایی که دوستش دارند، دست کم می گیرند یا استانداردهای سختگیرانه و بیش از اندازه بالایی را در آن زمینه برای خود در نظر می گیرند.
ناگفته پیداست یک فرد علاقه مند به نقاشی نباید اولین اثرش
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
مهمترین مانع آزادی در کشوراین است که مردم از ترس معاش حرف نزنند!
اتفاق مهمی که دو دهه است در دنیا افتاده، این است که کاریزما از بین رفته اما این امر هنوز وارد ایران نشده و ایران هنوز کشور افراد است نه سیستم ها.
در دنیای امروز توانایی ها و مهارت های فرد مهم است و کاریزما در این دنیا هیچ جایگاهی ندارد.ما و ژاپن دو کشوری هستیم که از ۱۶۰ سال قبل ازخارج از جه
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
۵ راه شگفت زده کردن مشتریان
قبل از شروع هر کاری، از خود بپرسید اگر نتوانید جواب این سوال را پیدا کنید، به احتمال زیاد کسب وکارتان مشتریان ثابتی نخواهد داشت.
تاثیرگذار بودن کسب وکارهای کوچک به قدری مهم است که باید یکی از اصل های ارتباط شما و مشتری ها باشد. چرا؟ زیرا اگر بتوانید آن ها را تحت تاثیر قرار بدهید، مشتری های ثابتی پیدا خواهید کرد که آن ها نیز ب
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
مدیرانتان را مدیریت کنید!
کارکنان کمی در جهان این شانس را دارند تا برای بزرگانی کار کنند که استاد ایجاد تعادل بین رفتار دوستانه و فرماندهی، یا بین اقتدار انگیزه بخش و کنترل هستند.
متاسفانه بیشتر کارمندان در حال حاضر برای مدیرانی کار می کنند که محدود کردن کارمندان را بیشتر می پسندند و بر نقاط ضعف کارمندان بیش از نقاط قوت تمرکز دارند. این نوع مدیران زمان زی
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
چطور با یک رئیس سختگیر کار کنیم و موفق شویم؟
کار کردن در هر محیطی دشواری ها و مزایای خاص خود را دارد. کار کردن تحت مدیریت یک رئیس سختگیر نیز می تواند از یک سو تجربه ای به شدت سخت و ناراحت کننده باشد و از سوی دیگر فرصتی خوب برای یادگیری و کسب تجربیات جدید.
بیشتر ما زمانی با یک رئیس سختگیر کار کرده ایم. چنین فردی هرگز در شرایط دشوار، وضعیت افراد را در نظر
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
پروژه ای به نام شادی
رسیدن به شادی، یک فرآیند و به عبارت بهتر یک پروژه است. بسیاری از نویسندگان و صاحب نظران عرصه شادی آفرینی بر سر این موضوع اتفاق نظر دارند که افراد شاد، افرادی پربازده تر، کمک کننده تر، دوست داشتنی تر، خلاق تر، علاقمندتر به دیگران و سالم تر هستند و همه آرزوی دوستی، همکاری یا همسایه بودن با آنها را دارند. نقطه اشتراک اغلب افراد شاد در تف
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
گیلتی پلژر شما چیست؟
تصور کنید در حال رانندگی، به یک آهنگ شش و هشت فاقد ارزش هنری با صدای بلند گوش می دهید. با توقف پشت چراغ قرمز ناگهان متوجه می شوید در ماشین کناری، دوست و یا همکار شما نشسته است. بلافاصله صدای آهنگ را کم می کنید چون اگر همکارتان بفهمد طرفدار آن سبک موسیقی هستید، بسیار ضایع خواهید شد. این آهنگ، اصطلاحا "گیلتی پلژر" شماست.
گیلتی پلژر (gui
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
10 نکته ای که باید درباره رئیستان بدانید
این روزها همه ما تا حد زیادی با تحلیل کسب وکار و رفتار افراد آشنا هستیم. وقتی با عملکرد یک کسب وکار آشنا می شویم، می توانیم نارسایی هایی را که در سازمان ها وجود دارند، شناسایی کنیم تا در آینده به عنوان کارمند یا مشاور به آنها راه حل ارائه دهیم.
به این منظور باید بدانیم یک کسب وکار چگونه درآمدزایی می کند، چگونه ضرر
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
آیا شما یک معتاد به کار هستید؟
اعتیاد به کار نشانه های متعددی دارد که در این مطلب به ۵ مورد از نشانه های آن اشاره خواهیم کرد. اگر این نشانه ها را در خود سراغ دارید به احتمال زیاد به کار معتاد شده اید! بنابراین پیشنهاد می کنیم از روش های درمانی که در همین مطلب به آنها خواهیم پرداخت استفاده کنید.
۱. نسبت به همکاران تان مدت طولانی تری کار می کنید.کسانی که ب
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
سطوح آگاهی در رفتار انسانی و مدل پنجره جوهری (Johari Window)
هدف ما در مدل پنجره جوهری بایستی توسعه منطقه عمومی (باز یا خودآشکار) باشد.
مدل پنجره جوهری، روشی جالب در تصویر کردن سطوح آگاهی در رفتار انسانی است.
این نام از ابتدای اسامی کوچک دو روانشناس Joseph Luft و Harrington Ingham که مدل را طراحی کرده اند، گرفته شده است؛ این مدل پیوند فرد با اشخاص دیگر ر
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
با تمساح درون خود گفتگو کنید!
برخلاف آنچه ما فکر می کنیم، ما یک مغز نداریم. ما سه مغز داریم که هم کارکردهایشان، هم عمرشان، هم جایشان در داخل جمجمه متفاوت است.
مغز قدیم یا تمساح وحشی: ما یک مغز قدیمی داریم که آن را مغز خزندگان (تمساح وحشی) می نامند. تمساح، چشم، گوش، قلب و ... دارد. می تواند فرار کند و پنهان شود. حمله کند و شکار کند. کار اصلی این قسمت از م
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
ذهن ما همواره دوست دارد ساده ترین و مستقیم ترین علت را برای اتفاقات اطرافش پیدا کند.
در سال ۲۰۰۸، شرکت Tata Nano برای عرضه ماشین ارزان قیمت در جهان راه اندازی شد. راتان تتا، رییس هیئت مدیره، تفکری را که منجر به ایجاد آن شد را اینطور توضیح داد: "من خانواده هایی را که دوچرخه سواری می کردند، مشاهده کردم. پدر رانندگی می کرد، بچه بزرگتر او جلویش و همسرش پشت او
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
استراتژی صندوق صفر!
شاید شما هم از همان هایی باشید که پیام های نخوانده تان در تلگرام یا روی موبایلتان، یا ایمیل های نخوانده تان یا ... اصلا این عدد بالای اپ های روی موبایل تان آزارتان می دهد.خبر خوب آن است که شما تنها نیستید و خبر بد بماند برای بعد.
سال ۲۰۰۷ کارمندان گوگل گرد آمده بودند تا سخنرانی مرلین مان را گوش دهند. این نویسنده خوره (گیک) در خصوص مصی
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
۱۲ نشانه یک محیط کاری سمی
تنبیه همیشه هست ولی هیچ پاداشی وجود ندارد.
برای انجام هر کاری بوروکراسی شدید و سطوح متعدد تأیید و مدیریت وجود دارد و تلاش می شود که کوچک ترین رفتار کارمندان نیز از بالا کنترل شود.
سود آوری، شکست دادن رقیب و کاهش هزینه ها تنها مواردی هستند که مورد توجه قرار می گیرند و به موارد دیگری که در سود خالص شرکت نقش دارند، توجهی نمی شود.
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
نکته هایی برای پیشرفت شغلی که کسی به شما نمیگه!
همه ی ما به دنبال پیشرفت شغلی بیشتر هستیم. نکته هایی هست که معمولا کسی به شما نمیگه
اما این 7 نکته باعث میشه دیدگاهتون نسبت به انتخاب شغل و زندگی کاری کاملا تغییر کنه:
1 نیازمندی های هر شغل قابل مذاکره اس
شاید اینجور آدمها رو زیاد دیده باشید که موقع پرداخت قیمت یه محصول با فروشنده سر قیمت صحبت میکنن و تخفی
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
هشت نوع فرهنگ سازمانی
براساس موضع گیری سازمان ها نسبت به دو مقوله و ، هشت سبک فرهنگی شناسایی شده است که هم در مورد سازمان ها کاربرد دارد و هم در مورد رهبران به صورت مجزا. طی ۲۰ سال گذشته، محققان در شرکت مشاوره مدیریتی ، این لیست را به طور مستقل مطالعه و بارها اصلاح کرده اند. این سبک ها از این قرارند:
حمایتگر: در این فرهنگ، تمرکز روی روابط و اعتماد متقابل
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
"رهبر (Leader) کیست؟"
یک مدیر بدون داشتن چیزی برای اداره کردن، به هیچ تبدیل میشود، ولی یک رهبر حتی هنگامی که زمام قدرت را در دست ندارد، همچنان بر پیروانش فرمان میراند.
رهبران بزرگ هم دوست داشته میشوند و هم مورد نفرت قرار میگیرند؛ بندرت پیش می آید که مردم نسبت به رهبران بی اعتنا باشند.
رهبران را همواره رؤیایی به پیش میبرد و آنها نیز، مردم را با همان رؤیا
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
اجرای یک ایده مهم تر از خود ایده است
ویلیام بایگریو در سال ۱۹۹۷ در کتابش اشاره می کند که اکثر ایده ها به ذهن بیش از یک نفر می رسد؛ حتی ایده های انقلابی.
تقریبا داروین و والاس هر کدام در یک زمان، تئوری تکامل را نوشتند؛ پوینکاره، ریاضیدان و فیزیکدان نظری، تقریبا در همان زمان که اینشتین به تئوری نسبیت پی برد، آن را فرمول بندی کرد؛ مدار مجتمع را ابتدا جک کیلب
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
29 مورد را در رزومه شغلی نیاورید تا در استخدام موفق شوید!
بنا بر اعلام رسمی سایت CareerBuilder، مدیران مسئولِ استخدام برای هر موقعیت شغلی به طور متوسط 75 رزومه دریافت می کنند. آنها برای بررسی تمام رزومه ها وقت کافی ندارند. بررسی اولیه هر رزومه به طور میانگین 6 ثانیه زمان می برد تا مسئولین متوجه شوند آیا رزومه ارزش بررسی بیشتر را دارد یا نه. اگر می خواهید ر
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
"برای کارکنان هورا بکشید!!!"
مدیران و رهبران باید مثل مربیان تیمهای ورزشی روی خط کنار زمین بایستند و کارکنان را تشویق و تهییج کنند. کارکنان باید بدانند که تلاش هایشان در مسیر درستی است و مورد تأیید و قدردانی مدیران میباشد. شاید هیچ محرک دیگری مؤثرتر از این تشویق ها و تأییدهای فوری نباشد.
همه ما از تأثیر عاطفی فوق العاده تشویق فوری مدیرمان آگاه هستیم؛ به و
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
آیا شاد بودن به معنای بشاش و خندان بودن همیشگی و دائمی است؟
اگر شادی به معنای بشاش و خندان بودن نیست، پس به چه معناست؟ مارتین سلیگمان که از او با عنوان یاد می شود، در سال ۲۰۰۳ کتابی را به نام به رشته تحریر در آورد که در آن به مبانی و فعالیت های لازم برای رسیدن به شادی پرداخته شده است. او سه عنصر اصلی را برای شادی برمی شمرد که عبارت است از: احساس مثبت بود
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی
سایبرلوفینگ یا پرسه زنی اینترنتی کارکنان در زمان کار: مفهوم، مزایا و معایب
پرسه زنی اینترنتی در منابع مختلف به عنوان معادل های دیگری برای (Cyber Loafing) نامبرده شده است؛ واژه هایی مثل، سایبراسلكينگ یا سایبربلدینگ كه تماما به عنوان رفتاری در جهت ناكارآمدی كاركنان در محيط های كاری یاد شده است. بخش از واژه ی برگرفته شده است که اصولا به شخصی گفته می شود که
برچسب:
نویسنده: بنیامین رحیمی